8月22日，从广东飞抵昆明参加2014年水富国际半程马拉松赛发布会的美国富佑集团董事局主席陈怀德接受经报记者独家专访时，他信心十足地透露了这个信息。

“我对云南有深厚的感情，大学毕业从商所得的第一桶金是在云南所获，而第一次出差也是云南，选择生物资源投资，最先选云南?！?/span>

谈到在云南有无投资意向或行动时，陈怀德毫无保留地表达了此次进滇，正与云南丽江一家玛卡生物有限公司洽谈收购与整合的行程。

“收购只是第一步，若收购顺利实现，为推动促进云南正在规划的玛卡产业健康发展，富佑集团接下来将采取加大科研开发力度和带动农户发展的模式进行。”

下注生物资源

按陈怀德的初步构思，此次仅收购丽江玛卡业下注的投资金额达10亿元，而后期为整合提升云南玛卡业，发挥玛卡产业优势，基地、深加工等的投资将会持续增加。

所谓玛卡，原产于海拔3500－4500米的南美安第斯山区，主要分布在秘鲁中部的生态区和秘鲁东南部城市，为十字花科，独荇菜属植物。

云南省农科院药用植物研究所副所长、中药学博士后刘大会介绍，玛卡最适合在低纬度高海拔冷凉地区种植，云南玛卡种植适宜面积约有几十万亩。

在这些高海拔冷凉地区，气温低，昼夜温差大，常有霜冻，环境恶劣，只能种青稞、燕麦、荞麦、洋蔓菁等作物，玛卡的种植能够在一定程度上缓解高海拔冷凉山区粮食及蔬菜品种单一、数量不足的矛盾。

从这个意义上说，玛卡不但是山区群众粮食、蔬菜的有益补充，而且还能为山区群众带来较好的经济收益。

刘大会坦言，目前人们对玛卡的认识还存在几个误区：在推广上过分强调其药用价值，忽略了它是一种新资源食品，限制了其适用范围；宣传中过分夸大其“植物伟哥”的功效，造成对消费群体的误解。

据他的调查了解，人们还忽视了玛卡种植条件，盲目引种和投资商盲目投资。

对于云南玛卡，首推丽江最先从引进品种试种，试种成功后逐渐进入市场，目前丽江已成为全省玛卡种植规模和加工产品及销量最大的地区。

在丽江和香格里拉的种植区域，“种一亩玛卡，帮一户脱贫，带动50人就业”已成为事实。

云南玛卡产业集团董事长巢俊告诉经报记者，玛卡的引入种植已成为云南高寒山区的扶贫项目。

2012年3月5日，省政府在丽江市召开玛卡产业发展座谈会，提出要加大对玛卡产业发展的科技研发力度和政策扶持力度，把玛卡作为一个特色产业来培育。

而2013年，玛卡产业还被省政府列为重点生物产业来规划发展，此项产业被全省多个州市（如迪庆、曲靖、昭通等）适宜地区广泛推广与种植。

陈怀德说，富佑集团也是看到这个产业优势和开发潜力，结合集团公司是全球10大直销企业，才有进滇投资玛卡，助推云南做强生物的规划。

发力云南

在富佑集团的蓝图里，除整合与促进玛卡业健康发展外，还有将月朗国际集团、富迪健康科技等下属全资子公司部分日用生活用品生产线迁往云南的规划。

但首先列入目标的还是玛卡产业。提及富佑为何看好云南，陈怀德坦言相告。

对于陈怀德，商界曾给予“天才商人”的称号。这源于他在广州就读大学时就开始经商，到1989年大学毕业时，自己因拥有6000多万元而进入千万富豪行业。

之后，陈怀德直接进入商海，在深圳创办了雅仕衣帽有限公司，不到2年，又在香港注册了雅仕企业集团有限公司，生产的衣帽产品在90年代中期畅销全国。

在此基础上，已有一定实力的雅仕企业开始涉足多种行业，进行多元化发展，不仅在深圳建立现代化的“月月爱”负离子卫生巾等产品生产基地，还于1997年将17家子公司整合为香港月朗国际电子商务有限公司和深圳市月朗科技有限公司。

用他的话说，为整合资源和实施国际品牌化战略，2007年1月，他又在香港注册组建成立了香港月朗国际集团有限公司。

资料显示，到2007年香港月朗国际集团关于妇女用品、化妆品等的销售收入已近百亿元。

至此，月朗国际成为一家集研发、生产、销售高科技产品于一体的跨国企业，自2007年1月成立以来，凭借主打产品“月月爱”负离子卫生巾，在全球范围內取得良好的市场发展。

公司在深圳建有两家现代化工厂外，还于2008年在重庆又设立了新的生产基地，建有10万平方米的标准化工业厂房。

一向把目标定位于全球化发展的月朗集团，在2009年终于赢来了机会。这一年，陈怀德抓住美国富佑集团整合之机，于当年凭借实力一次性收购了美国富佑集团。

由于收购这家在美国及全球以直销为名的海外企业，其富佑集团于2005年在中国上海成立的富迪健康科技有限公司已变成月朗麾下。

陈怀德助理香玉茂介绍，月朗国际董事长陈怀德通过曲线扩张，成功收购美国富佑集团后，第二年还成功当选为美国富佑集团董事局主席。

在陈怀德“大爱无边”的布局理念下，他称2014年通过富佑集团旗下富迪公司遍布全球多个国家的直销渠道，月朗国际生产产品和多数国内产品，被销往全球143个国家和地区。

正因富佑集团具有全球地面直销和网上直销的网络实力，他下注云南玛卡的市场规划与销售风险无需质疑。

刘大会认为，云南玛卡产业虽具有天时、地利等优势，但行业或整条产业链上在整体规划、销售上仍存在科技投入不足、管理不规范、各自为阵、盲目风投、盲目炒作和市场混乱的现状需改变。

因此，他建议需引进具有实力的龙头企业，在种苗培育、产品附加值深加工和规范行业上起到引擎作用，另外，还需研究出台玛卡行业标准及加大监管力度等，这样才能促进玛卡产业健康有序发展。

按陈怀德规划逻辑，他不仅关注拟投资云南玛卡生物产业，还有可能在其他生物产业、贸易、乃至集团公司其他科研产品基地建设上会频频发力。