央广网财经4月9日博鳌消息（记者 李日）今日，在博鳌亚洲论坛2014年会博鳌电视辩论会“青年领袖圆桌：亚洲的下一轮改革”上，联想集团董事长柳传志与20位全球青年领袖分享创业经验时表示，年青人创业应该有理想，但不能理想化。
柳传志在博鳌论坛，与20位世界各地的政、商、学姐和媒体青年领袖分享了自己的创业经历。他表示，眼下的青年人有危机，这本身是一种进步。他表示，自己在20岁的时候没有?；?，因为当时的年轻人没有选择的机会，只能走政府和国家安排好的道路。而今天能够自由选择和发挥，是一种幸福和进步。
同时，柳传志还提醒年青人创业应该有理想，而不理想化。做什么事情，是理想，但不能抱怨。因为所有事情都不是那么理想化的，像你想得那么好是不可能的，所以要正确面对不理想化的东西，要怎么去适应环境。
以下位部分实录：
主持人：谢谢刘璇。接下来请柳传志先生给我们做一个点评。我们都非常熟悉柳传志先生，今年正好是柳传志先生创业30年，应该是1984年的时候，当时的柳传志先生正好40岁，那时候开始创业，今年正好是创业30年。今天正在经历或者即将经历的青年?；杂诹芾此狄捕荚颐撬狄凰?。
柳传志：我想说的就是青年有?；?，在我20岁的时候没有?；?，那是一种进步。为什么呢？我20岁的时候正是毛泽东适合，政府和国家一切安排好了，你只能走国家安排的路，没有自己选择的机会，今天能自由选择和发挥真是一种幸福，这真的是一种社会的进步。同时，有了选择机会就有了竞争，在竞争之中就有人能就业，就有人能选好自己的道路，道路选择本身可能会聪明的考虑自己内因的情况，考虑外部的情况，选择了合适的道路，再加上抓住了机遇，他成功了。
有的人没有更多考虑自身的情况，比如因为我是创业出身，我特别希望自己家里的孩子、朋友初期创业，有的成功了，有的很不成功，我发现性格很有关系，不能勉强，要内部和外部情况相结合。
今天林宇讲的一句话其实是我很想讲的一句话。各位的?；械亩饔猩婕暗侥隳谛牡降自谧非笫裁?，我们今天创业，我们可能是为了饭碗，也有的人是为了做一番事业，那你最终到底想要什么？我觉得挺重要。因为内心有了想要的东西，你可能就会把中间的一段艰苦根本不当回事。我确实也是这样，我在刚创业不久的时候曾经遇到过一些取得小小成绩的时候心中会得意，当想到要做什么的时候，我要爬的是高山，我越过的是丘陵，那就不得意了。有时候会被打击的非常痛苦，比如说融资的事情，要做事情融资是必然的，你刚出来，没有信用做抵押，资产也没有，人家凭什么融资给你，因此你要想办法一段一段的解决。
人生的目标要想清楚，就像我今天70岁，我要做几年，我为什么做，我要怎么做，这要想明白，年轻人的追求也要弄清楚。这是第一个。
第二，我们应该有理想而不理想化。做什么事情是你的理想，为什么不能抱怨？因为所有事情都不是那么理想化的，像你想得那么好是不可能的，所以你要正确面对不理想化的东西，要怎么去适应环境。
我创业的时候跟各位不同，80年代中国是计划经济的年代，当时邓小平和一些改革的领导人希望中国走市场经济的道路，我们响应这个道路出来办企业。但是当时中国的政策、中国的各种法律规范都是按计划经济定的，这时候会有很大的矛盾，这种情况下人会非常纠结，你完全按照法规做事，什么事情都做不通，你要踩红线的边缘就带着冒险。在这种情况下，你要有理想而不理想化。有时候我们会受到很大的委屈，比如说在1986年前后，我们创造了一个产品叫联想式汉字系统汉字卡，当时的电脑都是英文的，我们发明的这个东西是一张卡，插进去以后加上软件就能把英文变成中文，有这个东西以后就能够帮助我们大大推销引进的计算机。但是，当时的政府的税怎么定的呢？当时中国政府有一个物价局，主管物价，定物价的时候把硬件成本，也就是做这个卡本身买的元器件、主机板、印刷板的价钱加上20%就是你的利润，超过这个东西就要罚款。把人的智慧、做软件的东西完全不算在内。这样的话，那年就要罚我们100多万的款。其实我们当时的公司全年的利润也就几十万，这个?？钍欠浅２缓侠淼摹５笔蔽揖鸵椒？畹木殖ぜ依锶ソ埠蜕晁?，人家可能就不见我们，人家是小公司，会受到很多委屈。我发现女士受委屈的能力比男的大，我去敲局长门的时候，跟我一起去的女同事胆子很大，上去就敲门，比我胆子大。后来我们回来说要不要开一个新闻发布会把这个事的不公平说出来，让社会给我们支持。当时我脑子里明白，我现在要办企业，我没有能力改变社会的不公平，我们还是适应环境，努力请他们减低?？睿院蠹绦?。如果当时跟有关部门闹翻了，我的企业就不会存在。我的理想是把企业变大，但是我不理想化，没有抱怨，没有做不理智的行为。
这是我的一点初步体会。谢谢。
主持人：感谢柳传志先生非常坦诚的分享自己应对危机的故事。柳传志先生对很多国际和国内的嘉宾来说都不陌生，他是中国商业领域、经济领域的真正的传奇，当时联想最开始的名字以及今天控股的名字都是这个传奇。
