者东镇多举措巩固机关效能建设
定期汇报制度。要求镇党政班子成员每周向党政主要领导汇报主管和分管工作的落实情况；各站所办负责人每月向主要领导汇报站所办工作开展情况，汇报可采取书面汇报或口头汇报的形式。
重点工作责任制度。年初镇机关干部围绕镇党委的中心工作和群众关心的热点、难点问题，结合自己的业务工作，镇党委、政府和每个部门和站所制定工作重点，并明确工作时限和工作标准。
效能考评制度。从德、能、勤、绩、廉5个方面，采取中心工作与业务工作相结合，驻村工作与临时工作相结合，领导平时掌握情况的方式，对机关工作人员进行效能评价和考核，将效能考核情况记入个人档案，纳入年度综合目标考核，并作为评优、晋级的重要依据。
督查制度。镇党委成立督查领导小组，对机关干部在执行党的路线方针政策、落实上级的工作部署、依法行政、为民服务、为基层排忧解难等五个方面的情况进行监督检查，确保各项工作落实到位。
