“农业生产中两大痛点，即是种不出来，卖不出去”，而“互联网+”正深深地影响着田间地头的农民。在互联网的帮助下，农民最伤神的“滞销”问题也有了解决的路径，而一亩田恰是站在“互联网+农业”风口上。
互联网+浪潮几乎席卷了各个行业，正在成为不同领域的产业巨变的催化剂，在农业领域也不例外。互联网能降低生产成本，提高农业经济效益，也同样能帮助农业解决信息不对称的滞销问题，减少农产品市场交易风险和经济损失。
创业四年的云南三农网恰是站在“互联网+农业”风口上。据了解，仅在2015年上半年，利用互联网解决了60余起滞销问题，其平台每日交易数据更新量达30多万条，品类涉及1.2万个品种，覆盖33个省区市的约1972个县市，覆盖农民1.3亿。预计2015年底，县域战略合作伙伴突破200个县市。
粘着泥巴做电商
互联网已经在悄然地渗透到各个行业，在农业领域也不例外，这也正深深地影响着田间地头的农民，在互联网的帮助下，农民最伤神的“滞销”问题也有了解决的路径。
现代的农民也正走在拥抱互联网的路上。
姚卫强，一个地道的曹妃甸农民，看着现在佛山火龙果滞销、菏泽西瓜滞销、潍坊油桃滞销等消息，回想起自己去年50万冬瓜滞销在手，仍是有点后怕，好在互联网使得信息透明化，使他安然度过一劫。
2014年，在第一季水稻收割完后，姚卫强在一片水稻田中间，建起了自己的蔬菜大棚，一共30亩地，投资80万元。第一批收成在2014年秋天成熟，那是整整30亩地，50万斤冬瓜。
但他始料未及的是，这50万斤冬瓜无人问津。一亩冬瓜的种植成本大概是2000元，30亩地，就是6万元的损失。初期投资很多是靠贷款支撑的姚卫强，对这样的损失，无力承担。
按照传统的销售逻辑，姚卫强要把地里的蔬菜，装车拉到最近的滦南批发市场，由那里的代办批发商负责收。收购的价钱、数量，全部由代办说了算，姚卫强所掌握的市场信息，全凭代办的一张嘴。每完成一单交易，他还需要给代办1%到2%的费用。他也可以把蔬菜送到近300公里外的新发地，但物流成本得自己承担。
提高社会资源配置效率。”高海燕指出。
在这最后一公里问题中，合理的物流半径和合理的价格方案一样重要。在高海燕看来，第四方物流的模式，还需要买卖信息的填补，使得各种信息服务对称。“比如海南的黄瓜并不一定需要卖给有购买需求北京，在买卖信息充足，可选择的情况下，当然首选卖给同样有需求的海南周边。”
