一、顺应发展形势，依托龙头企业，实现互利共赢

海涛大豆种植专业合作社在组建之初就依托隆翔经贸有限责任公司，这一农业产业化龙头企业，坚持走企业+合作社+基地+农户的良性发展道路。一是发展订单农业。海涛大豆种植合作社依托农业企业，以订单形式进行生产经营，年初就与隆翔签订销售协议，每公斤高出市场价1角，并且保证按单收购，仅此一项每亩就可为每户农户增收15元。二是农企互利经营。企业为农户解决生产难题，以低于市场的价格，统一为农户解决农药、种子、化肥等生产资料，使每户农户节本增效达500元以上。同时厂家还为合作社无偿提供技术人才，免费培训农户，实行跟踪服务，以解决农户在生产中遇到的技术难题，使海涛农民专业合作社实现了快速发展。在2013年，企业投资430万元，为合作社新建一座日处理能力达500吨的玉米烘干塔一座，新建1000平方米的库房两栋，新建260平方米办公室，硬化地面4500平方米，新上100吨的电子计量衡。三是保证销售渠道。通过企业+合作社+基地+农户的合作共赢发展方式，企业既依托合作社的原料供应，保证了企业的大豆深加工，合作社又依托企业的产业优势，加大基地建设，同时也是使农户放心农业生产，实现农企互利双赢。

二、顺应农户期盼，完善管理机制，保障快速发展

合作社组建之初就依托文明村的广大农户，坚持走效益对比、合作共赢的发展道路，由原来的15户发展到现在的342户，实现了量的增加与效的提高。一是完善民主管理机制。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严格按照《合作社章程》，成立了理事会和监事会，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社定期召开会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。二是规范生产经营。合作社充分借鉴隆翔公司先进的企业管理理念，不断完善管理体制和运行机制，每个生产环节都制定了详细的生产规程，按照科学的生产流程作业，实现了组织化生产、规模化经营，规模经营土地6000亩，其中：种植大豆3200亩、玉米2800亩，全部实现了“八统一”，做到了标准化作业、规模化经营、组织化生产。三是实现盈余分配。

三、顺应农业发展，强化基地建设，致富一方群众

海涛农民专业合作社把现代农业产业化建设融入到基地建设之中，有效发挥合作社在农业机械、田间管理、组织生产、政策支持等方面的优势，既有力推动了现代农业发展，有致富了一方群众，带来了实实在在的效益。一是完善农业设施。通过整合农业生产要素、合理使用土地，实现了规模经营，现有农业配套设施7台套，抗旱水源井18座，争取农业设施40台（套），共计430万元。今年依托企业新上粮食加工设备8台（套），实现了基地化建设、标准化生产、产业化经营，做到了在基地生产、在基地加工、在基地销售的发展新模式。二是强化科技兴农。依托企业的科技优势，在2013年，在玉米种植上引进哲单37等高产品种，采取65公分大垄双行密植，预计亩产700公斤，亩效益720元。在大豆种植上引进黑河52等高蛋白品种，采取65公分大垄双行，预计亩产150公斤，亩效益550元。同时，企业的技术人员定期举办技术培训班，为广大农户提供了学习交流的机会。合作社成立来，先后与市农经总站举办了玉米大垄密植技术培训班、联合收割机技术培训班各一期，培训了10名农机手，为农机手掌握现代技术，提高作业产量提供了技术保障。三是实现节本增效。合作社采取向上争取、社员筹集、银行借贷等方式，筹集资金290万元，保证了秋整地、备春耕生产需求。通过“八统一”方式，节省成本达60万元以上，平均每户增效达1300元